Programma di Trasformazione Digitale Tat
Trasformare digitalmente le pratiche agricole dei produttori di pomodori a contratto.
Posizione
Bursa, Turchia
Bursa, Turchia
Settore
Alimentare e Bevande
Alimentare e Bevande
Dipendenti
1.000 - 5.000
1.000 - 5.000
Attività
Analisi digitale del suolo: 173 analisi digitali del suolo per guidare gli agricoltori con dati pratici
Integrazione dei sistemi: Sistema di monitoraggio satellitare per 100 aziende agricole, 630 ettari
Implementazione con agricoltori leader: Installazione di 25 stazioni di sensori digitali
Sviluppo delle competenze dei produttori: Oltre 600 ore di formazione in loco e online
Impatto
Ripristino Idrico: 900.000 tonnellate di acqua
Ottimizzazione degli Input: riduzione di 8 kg di fertilizzante per decaro
Protezione delle Colture: riduzione del 20% nell'uso di prodotti chimici
Incremento della Resa: prevenuta perdita di resa pari a 500 kg per decaro
Green Deal: in linea con gli obiettivi di emissione e i requisiti del Green Deal
Ottimizzazione degli Approvvigionamenti: processi standardizzati della catena del valore
Attraverso la nostra partnership con Tat Gıda, il Programma di Trasformazione Digitale Tat, abbiamo ottenuto notevoli progressi nell'incrementare la produttività dei coltivatori di pomodori contrattualizzati. Lanciato nelle regioni di Karacabey e Mustafakemalpaşa di Bursa il 9 giugno 2023, il programma mira a fornire un approccio globale, che va oltre il supporto tecnologico per offrire una gamma completa di servizi incentrati sulla gestione della produzione basata sui dati. Questo risultato viene raggiunto attraverso tecniche avanzate di monitoraggio digitale, analisi dei dati e competenze di gestione del programma, sotto la supervisione del nostro team Climate and Sustainability Initiatives.
Fondata nel 1967, Tat Gıda si è affermata come leader nel settore delle conserve alimentari in Turchia, con una capacità produttiva annua di 600.000 tonnellate e una quota significativa del mercato globale. Con una posizione dominante nella lavorazione del pomodoro, Tat Gıda esporta in oltre 40 paesi in tutto il mondo.
Dal 2017, Tat e Doktar sono impegnati in una collaborazione strategica, sfruttando la tecnologia per migliorare la produttività, ottimizzare l'allocazione delle risorse e promuovere pratiche agricole sostenibili. Ecco come abbiamo trasformato l'agricoltura insieme.
Evoluzione della nostra partnership
La nostra collaborazione è iniziata nel 2017 con l'implementazione di CropMap, consentendo l'intelligence di mercato per decisioni di approvvigionamento informate. Negli anni successivi, abbiamo assistito a una progressiva evoluzione, che ha compreso studi di mercato, installazioni di sensori per il monitoraggio in tempo reale delle condizioni del suolo e del campo, monitoraggio satellitare delle colture e un programma pilota per l'irrigazione supportata dai dati, la gestione di parassiti e malattie, finalizzando l'avvio del programma ufficiale di trasformazione.
Dopo un programma pilota nel 2021, seguito da preparativi infrastrutturali nel 2022, il Programma di Trasformazione Digitale Tat è iniziato ufficialmente nel 2023 con 100 agricoltori, trasformando oltre 6000 decari in campi digitali. Entro il 2024, la partnership mira a trasformare digitalmente il 65% degli agricoltori contrattualizzati di Tat, riflettendo un impegno costante verso l'innovazione e la crescita. Doktar ha sviluppato un modello di trasformazione digitale collaudato, basato su un'esperienza pluriennale di gestione dei programmi.
Modello di Trasformazione Digitale
Abbiamo implementato un Modello di Trasformazione Digitale completo, ponendo l'accento sulla diffusione della tecnologia, sulla transizione graduale e sulla gestione del programma. Digitalizzando i processi di produzione, il modello ha fornito agli agricoltori informazioni utili per un'ottimizzazione dell'allocazione delle risorse, riduzione dei costi e un processo decisionale migliorato. Le aree di interesse chiave hanno incluso la gestione dell'irrigazione, l'ottimizzazione dei fertilizzanti, il controllo di parassiti e malattie, il monitoraggio in campo e il monitoraggio della resa.
Le iniziative di sviluppo delle capacità hanno promosso la consapevolezza della conservazione della biodiversità e migliorato l'alfabetizzazione digitale e finanziaria sia tra gli agricoltori che tra il personale di Tat. Questo approccio olistico rivoluziona le pratiche agricole e valorizza l'ecosistema agricolo responsabilizzando tutti gli attori coinvolti.
Inoltre, è importante sottolineare che gestiamo il processo di trasformazione digitale e lo integriamo nelle operazioni condotte dal personale TAT nell'interazione con gli agricoltori contrattualizzati. Durante la digitalizzazione del processo dell'agricoltore, ci assicuriamo che il personale e gli agronomi TAT verifichino i dati digitalizzati e adeguino di conseguenza le loro operazioni interne. Questo approccio collaborativo garantisce che tutti gli stakeholder siano attivamente coinvolti e beneficino degli sforzi di digitalizzazione.
Implementazione
Analisi Digitale del Suolo: Abbiamo condotto 173 analisi digitali del suolo per guidare gli agricoltori nell'ottimizzazione delle pratiche di coltivazione e fornire dati per i sussidi in fertilizzanti che saranno erogati agli agricoltori da Tat nella stagione 2024.
Integrazione del Sistema di Gestione Aziendale: Abbiamo implementato il sistema di gestione aziendale per 100 aziende agricole, per una superficie totale di 630 ettari. Ciò ha trasformato i tradizionali approcci di gestione dei campi consentendo agli agronomi di Tat di dare priorità e ottimizzare le loro visite in campo. Attraverso il sistema di gestione, hanno monitorato settimanalmente le aree problematiche e pianificato in modo efficace i percorsi delle visite. Questo approccio proattivo ha garantito che i problemi rilevati precocemente venissero affrontati tempestivamente, traducendosi in pratiche agricole ottimizzate e in una maggiore produttività aziendale.
Installazioni Tecnologiche: Sono state installate 25 stazioni di sensori digitali per selezionati
Attraverso la nostra partnership con Tat Gıda, il Programma di Trasformazione Digitale Tat, abbiamo ottenuto notevoli progressi nell'incrementare la produttività dei coltivatori di pomodori contrattualizzati. Lanciato nelle regioni di Karacabey e Mustafakemalpaşa di Bursa il 9 giugno 2023, il programma mira a fornire un approccio globale, che va oltre il supporto tecnologico per offrire una gamma completa di servizi incentrati sulla gestione della produzione basata sui dati. Questo risultato viene raggiunto attraverso tecniche avanzate di monitoraggio digitale, analisi dei dati e competenze di gestione del programma, sotto la supervisione del nostro team Climate and Sustainability Initiatives.
Fondata nel 1967, Tat Gıda si è affermata come leader nel settore delle conserve alimentari in Turchia, con una capacità produttiva annua di 600.000 tonnellate e una quota significativa del mercato globale. Con una posizione dominante nella lavorazione del pomodoro, Tat Gıda esporta in oltre 40 paesi in tutto il mondo.
Dal 2017, Tat e Doktar sono impegnati in una collaborazione strategica, sfruttando la tecnologia per migliorare la produttività, ottimizzare l'allocazione delle risorse e promuovere pratiche agricole sostenibili. Ecco come abbiamo trasformato l'agricoltura insieme.
Evoluzione della nostra partnership
La nostra collaborazione è iniziata nel 2017 con l'implementazione di CropMap, consentendo l'intelligence di mercato per decisioni di approvvigionamento informate. Negli anni successivi, abbiamo assistito a una progressiva evoluzione, che ha compreso studi di mercato, installazioni di sensori per il monitoraggio in tempo reale delle condizioni del suolo e del campo, monitoraggio satellitare delle colture e un programma pilota per l'irrigazione supportata dai dati, la gestione di parassiti e malattie, finalizzando l'avvio del programma ufficiale di trasformazione.
Dopo un programma pilota nel 2021, seguito da preparativi infrastrutturali nel 2022, il Programma di Trasformazione Digitale Tat è iniziato ufficialmente nel 2023 con 100 agricoltori, trasformando oltre 6000 decari in campi digitali. Entro il 2024, la partnership mira a trasformare digitalmente il 65% degli agricoltori contrattualizzati di Tat, riflettendo un impegno costante verso l'innovazione e la crescita. Doktar ha sviluppato un modello di trasformazione digitale collaudato, basato su un'esperienza pluriennale di gestione dei programmi.
Modello di Trasformazione Digitale
Abbiamo implementato un Modello di Trasformazione Digitale completo, ponendo l'accento sulla diffusione della tecnologia, sulla transizione graduale e sulla gestione del programma. Digitalizzando i processi di produzione, il modello ha fornito agli agricoltori informazioni utili per un'ottimizzazione dell'allocazione delle risorse, riduzione dei costi e un processo decisionale migliorato. Le aree di interesse chiave hanno incluso la gestione dell'irrigazione, l'ottimizzazione dei fertilizzanti, il controllo di parassiti e malattie, il monitoraggio in campo e il monitoraggio della resa.
Le iniziative di sviluppo delle capacità hanno promosso la consapevolezza della conservazione della biodiversità e migliorato l'alfabetizzazione digitale e finanziaria sia tra gli agricoltori che tra il personale di Tat. Questo approccio olistico rivoluziona le pratiche agricole e valorizza l'ecosistema agricolo responsabilizzando tutti gli attori coinvolti.
Inoltre, è importante sottolineare che gestiamo il processo di trasformazione digitale e lo integriamo nelle operazioni condotte dal personale TAT nell'interazione con gli agricoltori contrattualizzati. Durante la digitalizzazione del processo dell'agricoltore, ci assicuriamo che il personale e gli agronomi TAT verifichino i dati digitalizzati e adeguino di conseguenza le loro operazioni interne. Questo approccio collaborativo garantisce che tutti gli stakeholder siano attivamente coinvolti e beneficino degli sforzi di digitalizzazione.
Implementazione
Analisi Digitale del Suolo: Abbiamo condotto 173 analisi digitali del suolo per guidare gli agricoltori nell'ottimizzazione delle pratiche di coltivazione e fornire dati per i sussidi in fertilizzanti che saranno erogati agli agricoltori da Tat nella stagione 2024.
Integrazione del Sistema di Gestione Aziendale: Abbiamo implementato il sistema di gestione aziendale per 100 aziende agricole, per una superficie totale di 630 ettari. Ciò ha trasformato i tradizionali approcci di gestione dei campi consentendo agli agronomi di Tat di dare priorità e ottimizzare le loro visite in campo. Attraverso il sistema di gestione, hanno monitorato settimanalmente le aree problematiche e pianificato in modo efficace i percorsi delle visite. Questo approccio proattivo ha garantito che i problemi rilevati precocemente venissero affrontati tempestivamente, traducendosi in pratiche agricole ottimizzate e in una maggiore produttività aziendale.
Installazioni Tecnologiche: Sono state installate 25 stazioni di sensori digitali per selezionati
