Tat programma voor digitale transformatie

Digitale transformatie van landbouwpraktijken onder gecontracteerde tomatentelers.

Het Tat-programma voor digitale transformatie
TAT logo

Locatie

Bursa, Turkije

Bursa, Turkije

Industrie

Voedsel en dranken

Voedsel en dranken

Medewerkers

1.000 - 5.000

1.000 - 5.000

Activiteiten

Digital Soil Analysis: 173 digital soil analyses to guide farmers with practical data

System Integration: Satellite tracking system for 100 farms, 630 hectares

Leader Farmer Implementation: Installation of 25 digital sensor stations

Enhanced Farmer Capacity: 600+ hours of on-site and online training

Impact

Water Replenishment: 900.000 tons of water

Input Optimization: 8 kg per decares reduced fertilizer usage

Crop Protection: 20% reduced chemical usage

Yield Enhancement: 500 kg per decares prevention of yield loss

Green Deal: Aligned with emission goals and Green Deal requirements

Procurement Optimization: Standardized value chain processes

Via onze samenwerking met Tat Gıda en het Tat Digital Transformation Program hebben we aanzienlijke vooruitgang geboekt in het verhogen van de productiviteit van gecontracteerde tomatentelers. Gelanceerd in de regio's Karacabey en Mustafakemalpaşa in Bursa op 9 juni 2023, heeft het programma als doel een integrale aanpak te bieden, die verder gaat dan technologische ondersteuning en een volledig dienstenpakket levert gericht op datagedreven productiemanagement. Dit wordt gerealiseerd door geavanceerde digitale monitoringtechnieken, data-analyse en expertise in programmamanagement, onder toezicht van ons team voor Klimaat- en duurzaamheidsinitiatieven.

Opgericht in 1967 is Tat Gıda uitgegroeid tot een toonaangevende speler in de Turkse conservenindustrie, met een jaarlijkse productiecapaciteit van 600.000 ton en een aanzienlijk mondiaal marktaandeel. Met een dominante positie in tomatenverwerking exporteert Tat Gıda naar meer dan 40 landen wereldwijd.

Sinds 2017 werken Tat en Doktar strategisch samen, waarbij technologie wordt ingezet om de productiviteit te verhogen, de inzet van middelen te optimaliseren en duurzame landbouwpraktijken te bevorderen. Zo hebben we samen de landbouw getransformeerd.

Evolutie van onze samenwerking

Onze samenwerking begon in 2017 met de inzet van CropMap, waarmee marktinzichten werden gegenereerd voor onderbouwde inkoopbeslissingen. In de daaropvolgende jaren zagen we een geleidelijke ontwikkeling, met marktstudies, sensorinstallaties voor realtime monitoring van bodem- en veldcondities, satellietbewaking van gewassen en een pilotprogramma voor datagedreven irrigatie, plaag- en ziektebeheer, waarmee de start van het officiële transformatieprogramma werd afgerond.

Na een pilotprogramma in 2021, gevolgd door infrastructurele voorbereidingen in 2022, is het Tat Digital Transformation Program in 2023 officieel gestart met 100 telers, waarbij meer dan 6000 dekar werd omgezet in digitale percelen. Tegen 2024 wil de samenwerking 65% van Tats gecontracteerde telers digitaal transformeren, wat een blijvende toewijding aan innovatie en groei weerspiegelt. Doktar heeft een beproefd raamwerk voor digitale transformatie opgebouwd op basis van meerjarige ervaring in programmamanagement.

Raamwerk voor digitale transformatie

We hebben een uitgebreid raamwerk voor digitale transformatie geïmplementeerd, met nadruk op technologische uitrol, een geleidelijke overgang en programmamanagement. Door productieprocessen te digitaliseren, gaf het raamwerk telers bruikbare inzichten voor geoptimaliseerde inzet van middelen, kostenverlaging en betere besluitvorming. Belangrijke focusgebieden waren irrigatiebeheer, optimalisatie van bemesting, plaag- en ziektebestrijding, scouting en opbrengstmonitoring.

Initiatieven voor capaciteitsopbouw hebben het bewustzijn over biodiversiteitsbehoud vergroot en de digitale en financiële geletterdheid onder telers en Tat-medewerkers verbeterd. Deze integrale aanpak vernieuwt landbouwpraktijken en versterkt het agrarische ecosysteem door alle betrokken stakeholders te versterken.

Daarnaast is het belangrijk te benadrukken dat we het digitale transformatieproces uitvoeren en integreren in de werkzaamheden die door TAT-medewerkers worden uitgevoerd bij de interactie met gecontracteerde telers. Terwijl we het proces van de teler digitaliseren, zorgen we ervoor dat TAT-medewerkers en agronomen de gedigitaliseerde gegevens controleren en hun interne processen dienovereenkomstig aanpassen. Deze samenwerkingsgerichte aanpak waarborgt dat alle betrokkenen actief deelnemen en profiteren van de digitaliseringsinspanningen.

Follow us on LinkedIn
for the latest news

Doktar LinkedIn

Follow us on LinkedIn
for the latest news

Doktar LinkedIn

Implementatie

  • Digitale bodemanalyses: We hebben 173 digitale bodemanalyses uitgevoerd om telers te begeleiden bij het optimaliseren van teeltpraktijken en om gegevens te leveren voor kunstmestsubsidies in natura die Tat in het seizoen 2024 aan telers zal verstrekken. .  

  • Integratie van farmmanagementsysteem:  We hebben een farmmanagementsysteem geïmplementeerd voor 100 bedrijven, met een totale landoppervlakte van 630 hectare. Dit heeft conventionele benaderingen van veldbeheer veranderd door Tat-agronomen in staat te stellen hun veldbezoeken te prioriteren en te optimaliseren. Via het managementsysteem monitoren zij wekelijks probleemgebieden en plannen zij hun bezoekroutes efficiënt. Deze proactieve aanpak zorgde ervoor dat vroegtijdig geconstateerde problemen snel werden aangepakt, wat leidde tot geoptimaliseerde landbouwpraktijken en hogere productiviteit op de bedrijven.

  • Technologische installaties:  25 digitale sensorstations werden geïnstalleerd voor geselecteerde ‘koploper-telers’, die sneller geneigd zijn deel te nemen aan het programma. De sensoren omvatten 1 FieldStation Pro, 24 FieldStation en 10 PestTrap-stations. Deze installaties waren cruciaal, niet alleen om irrigatie- en gewasbeschermingsactiviteiten om te zetten in datagedreven processen, maar ook om Tat in staat te stellen input te monitoren, vast te leggen en te rapporteren en het opbrengstpotentieel van elke teler veilig te stellen.

  • Educatie en ondersteuning:  Telers en voormannen kregen zowel praktijkgerichte als digitale training. In het seizoen werden meer dan 600 uur aan educatieve veldbezoeken en agrarische ondersteuning gerealiseerd, waardoor telers goed leerden werken met de nieuwe technologieën. Zowel gecontracteerde telers als medewerkers van Tat Gıda werden digitaal getransformeerd en begonnen hun nieuw verworven technieken in hun werkzaamheden te integreren. 

  • Activiteiten tijdens het oogstseizoen: Tijdens de oogstperiode omvatte het programma bezoeken aan dorpen en gemechaniseerde oogstlocaties, met praktische inzichten in moderne landbouwpraktijken.  


Nadat ons data science- en agronomieteam de door telers verzamelde gegevens en de geïmplementeerde technologieën grondig had geanalyseerd, werkte ons programmamanagementteam de roadmap voor de komende seizoenen uit, zodat het programma continu kan worden verbeterd en aangepast.  

De samenwerking tussen Tat Gıda en Doktar is een voorbeeld van een succesvolle samenwerking die de digitale transformatie in de landbouw stimuleert. Met een gefaseerde aanpak die technologische uitrol, capaciteitsopbouw en prestatiemonitoring omvat, heeft het programma opmerkelijke resultaten geboekt op het gebied van behoud van hulpbronnen, optimalisatie van inputs en opbrengstverbetering, waardoor een efficiëntere en kwalitatief sterkere productie wordt gewaarborgd. Door innovatie en duurzaamheid te omarmen, bevestigt Tat Gıda opnieuw zijn leidende positie in de sector en zet het een norm voor duurzame, efficiënte en technologisch geavanceerde landbouw, terwijl het telers gedurende de gehele productieperiode ondersteunt. 

Via onze samenwerking met Tat Gıda en het Tat Digital Transformation Program hebben we aanzienlijke vooruitgang geboekt in het verhogen van de productiviteit van gecontracteerde tomatentelers. Gelanceerd in de regio's Karacabey en Mustafakemalpaşa in Bursa op 9 juni 2023, heeft het programma als doel een integrale aanpak te bieden, die verder gaat dan technologische ondersteuning en een volledig dienstenpakket levert gericht op datagedreven productiemanagement. Dit wordt gerealiseerd door geavanceerde digitale monitoringtechnieken, data-analyse en expertise in programmamanagement, onder toezicht van ons team voor Klimaat- en duurzaamheidsinitiatieven.

Opgericht in 1967 is Tat Gıda uitgegroeid tot een toonaangevende speler in de Turkse conservenindustrie, met een jaarlijkse productiecapaciteit van 600.000 ton en een aanzienlijk mondiaal marktaandeel. Met een dominante positie in tomatenverwerking exporteert Tat Gıda naar meer dan 40 landen wereldwijd.

Sinds 2017 werken Tat en Doktar strategisch samen, waarbij technologie wordt ingezet om de productiviteit te verhogen, de inzet van middelen te optimaliseren en duurzame landbouwpraktijken te bevorderen. Zo hebben we samen de landbouw getransformeerd.

Evolutie van onze samenwerking

Onze samenwerking begon in 2017 met de inzet van CropMap, waarmee marktinzichten werden gegenereerd voor onderbouwde inkoopbeslissingen. In de daaropvolgende jaren zagen we een geleidelijke ontwikkeling, met marktstudies, sensorinstallaties voor realtime monitoring van bodem- en veldcondities, satellietbewaking van gewassen en een pilotprogramma voor datagedreven irrigatie, plaag- en ziektebeheer, waarmee de start van het officiële transformatieprogramma werd afgerond.

Na een pilotprogramma in 2021, gevolgd door infrastructurele voorbereidingen in 2022, is het Tat Digital Transformation Program in 2023 officieel gestart met 100 telers, waarbij meer dan 6000 dekar werd omgezet in digitale percelen. Tegen 2024 wil de samenwerking 65% van Tats gecontracteerde telers digitaal transformeren, wat een blijvende toewijding aan innovatie en groei weerspiegelt. Doktar heeft een beproefd raamwerk voor digitale transformatie opgebouwd op basis van meerjarige ervaring in programmamanagement.

Raamwerk voor digitale transformatie

We hebben een uitgebreid raamwerk voor digitale transformatie geïmplementeerd, met nadruk op technologische uitrol, een geleidelijke overgang en programmamanagement. Door productieprocessen te digitaliseren, gaf het raamwerk telers bruikbare inzichten voor geoptimaliseerde inzet van middelen, kostenverlaging en betere besluitvorming. Belangrijke focusgebieden waren irrigatiebeheer, optimalisatie van bemesting, plaag- en ziektebestrijding, scouting en opbrengstmonitoring.

Initiatieven voor capaciteitsopbouw hebben het bewustzijn over biodiversiteitsbehoud vergroot en de digitale en financiële geletterdheid onder telers en Tat-medewerkers verbeterd. Deze integrale aanpak vernieuwt landbouwpraktijken en versterkt het agrarische ecosysteem door alle betrokken stakeholders te versterken.

Daarnaast is het belangrijk te benadrukken dat we het digitale transformatieproces uitvoeren en integreren in de werkzaamheden die door TAT-medewerkers worden uitgevoerd bij de interactie met gecontracteerde telers. Terwijl we het proces van de teler digitaliseren, zorgen we ervoor dat TAT-medewerkers en agronomen de gedigitaliseerde gegevens controleren en hun interne processen dienovereenkomstig aanpassen. Deze samenwerkingsgerichte aanpak waarborgt dat alle betrokkenen actief deelnemen en profiteren van de digitaliseringsinspanningen.

Follow us on LinkedIn
for the latest news

Doktar LinkedIn

Implementatie

  • Digitale bodemanalyses: We hebben 173 digitale bodemanalyses uitgevoerd om telers te begeleiden bij het optimaliseren van teeltpraktijken en om gegevens te leveren voor kunstmestsubsidies in natura die Tat in het seizoen 2024 aan telers zal verstrekken. .  

  • Integratie van farmmanagementsysteem:  We hebben een farmmanagementsysteem geïmplementeerd voor 100 bedrijven, met een totale landoppervlakte van 630 hectare. Dit heeft conventionele benaderingen van veldbeheer veranderd door Tat-agronomen in staat te stellen hun veldbezoeken te prioriteren en te optimaliseren. Via het managementsysteem monitoren zij wekelijks probleemgebieden en plannen zij hun bezoekroutes efficiënt. Deze proactieve aanpak zorgde ervoor dat vroegtijdig geconstateerde problemen snel werden aangepakt, wat leidde tot geoptimaliseerde landbouwpraktijken en hogere productiviteit op de bedrijven.

  • Technologische installaties:  25 digitale sensorstations werden geïnstalleerd voor geselecteerde ‘koploper-telers’, die sneller geneigd zijn deel te nemen aan het programma. De sensoren omvatten 1 FieldStation Pro, 24 FieldStation en 10 PestTrap-stations. Deze installaties waren cruciaal, niet alleen om irrigatie- en gewasbeschermingsactiviteiten om te zetten in datagedreven processen, maar ook om Tat in staat te stellen input te monitoren, vast te leggen en te rapporteren en het opbrengstpotentieel van elke teler veilig te stellen.

  • Educatie en ondersteuning:  Telers en voormannen kregen zowel praktijkgerichte als digitale training. In het seizoen werden meer dan 600 uur aan educatieve veldbezoeken en agrarische ondersteuning gerealiseerd, waardoor telers goed leerden werken met de nieuwe technologieën. Zowel gecontracteerde telers als medewerkers van Tat Gıda werden digitaal getransformeerd en begonnen hun nieuw verworven technieken in hun werkzaamheden te integreren. 

  • Activiteiten tijdens het oogstseizoen: Tijdens de oogstperiode omvatte het programma bezoeken aan dorpen en gemechaniseerde oogstlocaties, met praktische inzichten in moderne landbouwpraktijken.  


Nadat ons data science- en agronomieteam de door telers verzamelde gegevens en de geïmplementeerde technologieën grondig had geanalyseerd, werkte ons programmamanagementteam de roadmap voor de komende seizoenen uit, zodat het programma continu kan worden verbeterd en aangepast.  

De samenwerking tussen Tat Gıda en Doktar is een voorbeeld van een succesvolle samenwerking die de digitale transformatie in de landbouw stimuleert. Met een gefaseerde aanpak die technologische uitrol, capaciteitsopbouw en prestatiemonitoring omvat, heeft het programma opmerkelijke resultaten geboekt op het gebied van behoud van hulpbronnen, optimalisatie van inputs en opbrengstverbetering, waardoor een efficiëntere en kwalitatief sterkere productie wordt gewaarborgd. Door innovatie en duurzaamheid te omarmen, bevestigt Tat Gıda opnieuw zijn leidende positie in de sector en zet het een norm voor duurzame, efficiënte en technologisch geavanceerde landbouw, terwijl het telers gedurende de gehele productieperiode ondersteunt. 

Start uw
digitale transformatie

Start uw
digitale transformatie

Start uw
digitale transformatie

Start uw
digitale transformatie