Tat programma voor digitale transformatie

Door onze samenwerking met Tat Gıda, het Tat Digital Transformation Program, hebben we aanzienlijke vooruitgang geboekt in het verhogen van de productiviteit van gecontracteerde tomatentelers. Het programma, dat op 9 juni 2023 van start ging in de regio's Karacabey en Mustafakemalpaşa in Bursa, is gericht op een holistische benadering die verder gaat dan technologische ondersteuning, om een volledig dienstenpakket te leveren dat gericht is op datagestuurd productiebeheer. Dit wordt bereikt door geavanceerde digitale monitoringtechnieken, data-analyse en expertise op het gebied van programmabeheer, onder toezicht van ons team voor Klimaat- en Duurzaamheidsinitiatieven.

Tat Gıda is opgericht in 1967 en heeft zich ontwikkeld tot een toonaangevende speler in de Turkse conservenindustrie, met een jaarlijkse productiecapaciteit van 600.000 ton en een aanzienlijk wereldwijd marktaandeel. Met een dominante positie in de verwerking van tomaten exporteert Tat Gıda naar meer dan 40 landen wereldwijd.

Sinds 2017 werken Tat en Doktar strategisch samen om met behulp van technologie de productiviteit te verhogen, de inzet van middelen te optimaliseren en duurzame landbouwmethoden te bevorderen. Hier leest u hoe we samen de landbouw hebben getransformeerd.

Evolutie van onze samenwerking

Onze samenwerking begon in 2017 met de inzet van CropMap, waarmee marktdata werd verkregen voor weloverwogen inkoopbeslissingen. In de daaropvolgende jaren zagen we een progressieve evolutie, bestaande uit marktstudies, sensorinstallaties voor realtime monitoring van bodem- en veldomstandigheden, satellietmonitoring van gewassen, en een proefprogramma voor datagestuurde irrigatie, plaag- en ziektebeheer, wat uiteindelijk leidde tot de start van het officiële transformatieprogramma.

Na een pilotfase in 2021, gevolgd door infrastructurele voorbereidingen in 2022, is het Tat Digital Transformation Program in 2023 officieel van start gegaan met 100 telers, waarbij meer dan 6000 decares zijn omgevormd tot digitale velden. Tegen 2024 streeft het partnerschap ernaar om 65% van de gecontracteerde telers van Tat digitaal te transformeren, wat een continue toewijding aan innovatie en groei weerspiegelt. Doktar heeft een beproefd digitaal transformatiekader opgebouwd op basis van een meerjarige ervaring met programmabeheer.

Digitaal Transformatiekader

We hebben een uitgebreid Digitaal Transformatiekader geïmplementeerd, met de nadruk op technologie-implementatie, geleidelijke overgang en programmabeheer. Door productieprocessen te digitaliseren, voorzag het kader telers van bruikbare inzichten voor een geoptimaliseerde toewijzing van middelen, kostenreductie en betere besluitvorming. Belangrijke aandachtsgebieden waren onder meer irrigatiebeheer, meststofoptimalisatie, plaag- en ziektebestrijding, scouting en opbrengstmonitoring.

Initiatieven voor capaciteitsopbouw hebben het bewustzijn over biodiversiteitsbehoud vergroot en de digitale en financiële geletterdheid onder zowel telers als Tat-personeel verbeterd. Deze holistische benadering revolutioneert de landbouwpraktijken en tilt het agrarische ecosysteem naar een hoger niveau door alle betrokken belanghebbenden te versterken.

Bovendien is het belangrijk om te benadrukken dat we het digitale transformatieproces uitvoeren en integreren in de operationele activiteiten van het TAT-personeel bij de interactie met gecontracteerde telers. Terwijl we het proces van de teler digitaliseren, zorgen we ervoor dat het TAT-personeel en de agronomen de gedigitaliseerde gegevens controleren en hun interne activiteiten hierop aanpassen. Deze gezamenlijke aanpak garandeert dat alle belanghebbenden actief betrokken zijn en profiteren van de digitaliseringsinspanningen.

Implementatie

• Digitale bodemanalyse: We hebben 173 digitale bodemanalyses uitgevoerd om telers te begeleiden bij het optimaliseren van teeltpraktijken en om gegevens te verstrekken voor meststofsubsidies in natura die in het seizoen 2024 door Tat aan telers worden verstrekt. .  

• Integratie van boerderijbeheersysteem:  We hebben een boerderijbeheersysteem geïmplementeerd voor 100 boerderijen, met een totale landoppervlakte van 630 hectare. Dit transformeerde de conventionele benadering van veldbeheer door Tat-agronomen in staat te stellen hun veldbezoeken te prioriteren en te optimaliseren. Via het beheersysteem hielden ze wekelijks toezicht op problematische gebieden en planden ze hun bezoekroutes effectief. Deze proactieve aanpak zorgde ervoor dat vroegtijdig ontdekte problemen snel werden aangepakt, wat resulteerde in geoptimaliseerde landbouwpraktijken en een verhoogde productiviteit van de boerderij.

• Technologische installaties:  Er werden 25 digitale sensorstations geïnstalleerd voor geselecteerde 'koplopers', telers die meer openstaan voor deelname aan het programma. De sensoren omvatten 1 FieldStation Pro, 24 FieldStation en 10 PestTrap-stations. Deze installaties waren niet alleen cruciaal om irrigatie- en pesticideactiviteiten om te zetten in datagestuurde processen, maar ook voor Tat om de input te monitoren, te registreren en te rapporteren en de potentiële opbrengst van elke teler te waarborgen.

• Educatie en ondersteuning:  Telers en opzichters ontvingen zowel training in het veld als digitale training. Het seizoen telde meer dan 600 uur aan educatieve veldbezoeken en agrarische ondersteuning, zodat telers goed thuis waren in het gebruik van de nieuwe technologieën. Zowel gecontracteerde telers als Tat Gıda-personeel werden digitaal getransformeerd en begonnen hun nieuw verworven technieken in hun bedrijfsvoering te integreren. 

• Activiteiten tijdens het oogstseizoen: Tijdens de oogstperiode omvatte het programma bezoeken aan dorpen en gemechaniseerde oogstlocaties, wat praktische inzichten in moderne landbouwmethoden opleverde.  

Nadat ons team van data science en agronomie de verzamelde gegevens van telers en de geïmplementeerde technologieën grondig had geanalyseerd, heeft ons team voor programmabeheer de roadmap voor de komende seizoenen opgesteld, om zo een continue verbetering en aanpassing van het programma te garanderen.  

Het partnerschap tussen Tat Gıda en Doktar is een voorbeeld van een succesvolle samenwerking die digitale transformatie in de landbouw stimuleert. Door een gefaseerde aanpak met technologie-implementatie, capaciteitsopbouw en prestatiemonitoring heeft het programma opmerkelijke resultaten geboekt op het gebied van het behoud van hulpbronnen, optimalisatie van input en opbrengstverbetering, wat zorgt voor een efficiëntere en kwalitatievere productie. Door innovatie en duurzaamheid te omarmen, herbevestigt Tat Gıda haar leiderschapspositie in de sector en stelt zij een voorbeeld voor een duurzame, efficiënte en technologisch geavanceerde landbouw, terwijl zij telers gedurende de hele productieperiode ondersteunt.